LE NON COTÉ - Comment identifier les actifs répondant à la définition d’une infrastructure ?

Les actifs d’infrastructure possèdent des caractéristiques uniques qui les rendent essentiels au bon fonctionnement des sociétés modernes - SWEN Capital Partners
Xavier LE BLAN, directeur gestion privée chez SWEN Capital Partners

Xavier LE BLAN
Directeur gestion privée
SWEN CAPITAL PARTNERS

Les actifs d’infrastructure se distinguent par des caractéristiques uniques qui les rendent essentiels au bon fonctionnement de nos sociétés modernes. Ce sont des actifs réels qui fournissent des services fondamentaux tels que le transport, la communication, l’accès à l’électricité ou à l’eau. En soutenant la croissance économique, ils répondent à des besoins de base et jouent un rôle central dans la vie quotidienne.

La demande pour leurs services est stable, car elle est généralement inélastique : même en période de crise économique ou de variation des prix, les besoins qu’ils comblent restent constants. Cette stabilité est renforcée par le cadre réglementaire et contractuel dans lequel ces actifs évoluent. Souvent régis par des monopoles encadrés, ils bénéficient de contrats de long terme qui sécurisent leur financement et assurent une certaine prévisibilité des revenus.
Les flux de trésorerie générés par ces actifs sont donc réguliers et modélisables, parfois même indexés à l’inflation, ce qui en fait des investissements particulièrement attractifs.

Toutefois, leur mise en oeuvre nécessite des capitaux importants, tant pour la construction que pour l’entretien, impliquant souvent des partenariats public-privé.
Par ailleurs, les barrières à l’entrée sur ces marchés sont élevées. La réglementation stricte, les positions monopolistiques et la nature publique des services fournis limitent la concurrence et renforcent la stabilité du secteur.

Principaux atouts des actifs d’infrastructure

  • revenus stables et prévisibles, soutenus par une modélisation financière solide,
  • protection contre l’inflation grâce à l’indexation des revenus,
  • profil rendement/risque attractif, résilient face aux cycles économiques,
  • faible corrélation avec les autres classes d’actifs, offrant une diversification efficace.

Principaux risques à considérer

  • risques politiques et réglementaires pouvant affecter la rentabilité,
  • risques climatiques, tant physiques que liés à la transition énergétique,
  • valorisations élevées et qualité variable du flux d’affaires,
  • risques de refinancement, notamment en période de hausse des taux.

Exemple d’investissement : Saren Energy, Norvège

Les déchets transformés en énergie : le rôle des UVE
Une Unité de valorisation énergétique (UVE) est une installation industrielle qui transforme les déchets non recyclables en énergie, principalement par incinération. La chaleur dégagée produit de la vapeur, utilisée pour générer de l’électricité ou alimenter un réseau de chauffage urbain.
Les fumées issues de la combustion sont traitées pour limiter la pollution, et les résidus solides (mâchefers) peuvent être valorisés, notamment dans les travaux publics. Les UVE permettent aussi de réduire jusqu’à 90 % le volume des déchets, limitant ainsi leur enfouissement.
Elles disposent de systèmes pour gérer les odeurs et améliorer la qualité de l’air.
Leurs revenus proviennent de plusieurs sources : redevances, vente d’énergie, revente de métaux et subventions environnementales.

Saren Energy
Les sociétés citées ne le sont qu’à titre d’illustration, et ne constituent pas une offre de vente ou sollicitation d’achat.
le rôle des UVE : transformer les déchets n énergie

Achevé de rédiger en juillet 2025

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