Edenred : le ticket gagnant ?
Edenred est la plateforme digitale de services et de paiements qui accompagne au quotidien les acteurs du monde du travail. Edenred propose des solutions de paiement à usages spécifiques dédiées à l’alimentation (comme les titres restaurant), à la mobilité (comme les solutions multi-énergies, de maintenance, péage et parking), à la motivation (comme les cartes cadeaux et les plateformes d’engagement des collaborateurs), et aux paiements professionnels (comme les cartes virtuelles). En 2020, grâce à ses actifs technologiques globaux, le Groupe a géré un volume d’affaires de près de 30 milliards d’euros réalisé principalement via applications mobiles, plateformes en ligne et cartes.
Edenred, leader mondial des solutions d’argent fléché
Au-delà des solutions d’avantages aux salariés, qui représentent 61% du chiffre d’affaires opérationnel du Groupe, Edenred est l’un des leaders mondiaux sur le marché de la mobilité professionnelle (cartes-carburant, solutions de maintenance ou de péage). Un leader toujours tourné vers un avenir plus responsable. En effet, Edenred suit de près le développement des carburants alternatifs. La carte carburant UTA Edenred donne par exemple accès à un réseau complet de stations-service dans toute l'Europe pour s’approvisionner en diesel ou carburant traditionnels et propose également des réseaux d'énergie propre pour les véhicules qui utilisent des énergies alternatives ou renouvelables (électricité, GPL, gaz naturel, et demain peut-être l’hydrogène).
Encourager la consommation responsable
Le Ticket EcoCheque, développé en Belgique depuis 2010 et 100% digital depuis le 31 janvier 2021, est un moyen concret et fiscalement avantageux de réduire son impact environnemental et d’adopter des gestes et comportements plus éco-responsables. Ce service permet aux entreprises d’allouer jusqu’à 250 euros (défiscalisés) par an à leurs collaborateurs pour acquérir des produits et services « verts ». Le Ticket EcoCheque favorise ainsi l’éducation à une autre forme de consommation, dans des domaines variés, de l’alimentation au transport en passant par l’habitat et les loisirs.
1 euro dépensé en EcoCheque permet de diminuer de 1kg son émission de CO2.
Devant la popularité croissante des EcoCheques en Belgique, Edenred entend développer ce type de dispositifs à travers le monde.
Une « raison d’être » déclinée en engagements concrets
« Enrich connections. For good. » (Renforcer les liens. Pour le bien. Pour de bon.)
Dévoilée en mai 2021 en Assemblée Générale, la raison d’être d’Edenred représente en quelque sorte l’étoile polaire de l’entreprise. Elle permet de guider les décisions stratégiques du groupe et de fédérer les équipes, notamment au cours de périodes mouvementées.
Guidée par sa raison d’être, Edenred témoigne d’un engagement concret en matière de développement durable qui se traduit notamment dans sa politique de responsabilité sociale, sociétale et environnementale (RSE) fondée sur trois piliers :
- Idealpeople : améliorer la qualité de vie. 40% de femmes à des fonctions exécutives d’ici 2030 (vs 29% aujourd’hui).
- Idealplanet : préserver l’environnement. -52% d’émissions de gaz à effet de serre d’ici 2030 par rapport à 2013.
- Idealprogress : créer de la valeur de manière responsable. 85% de commerçants et d’utilisateurs (écosystème de 50 millions de personnes) sensibilisés à l’alimentation équilibrée et au gaspillage alimentaire d’ici 2030.
Le Conseil d’Administration veille à la bonne progression de ces engagements, portés par le Président-Directeur Général et l’ensemble des équipes du Groupe, pour lesquels des objectifs ont été fixés à horizon 2022 et 2030.
Dans cette optique, une résolution a été votée en Assemblée Générale afin que les plans d’attribution gratuite d’actions soit soumis à hauteur de 25% à la réalisation de ces objectifs (promotion de la diversité, lutte contre le réchauffement climatique et sensibilisation à l'alimentation durable), sur trois exercices consécutifs. Une partie de la rémunération variable du Président-Directeur Général d’Edenred, Bertrand Dumazy, dépend également de la politique RSE et de sa bonne tenue dans la durée.
Enfin, pour financer sa croissance grandissante, Edenred a adossé ses deux dernières lignes de financement à des critères de RSE.
En 2020, le Groupe a renégocié sa ligne de crédit syndiqué tout en l’augmentant de 700 à 750 millions d’euros et en faisant le choix de la prise en compte d’indicateurs de performance environnementale et sociétale dans le calcul du coût de financement.
En juin 2021, il a procédé à sa première émission d’obligations convertibles liées au développement durable (indicateurs « people, planet, progress ») pour un montant d’environ 400 millions d’euros. Autrement dit, si Edenred ne se tient pas à sa raison d’être, le coût de financement de la société augmentera.
Un projet porté par 10 000 collaborateurs engagés dans 46 pays
La conception de la raison d’être d’Edenred a été un projet collectif qui a mobilisé plusieurs centaines de collaborateurs dans le monde.
Le projet a tout d’abord été porté par les jeunes diplômés pour bénéficier d’un regard neuf sur l’entreprise. Ils ont ensuite passé la main à un « groupe miroir », composé de collaborateurs représentant les différents métiers et zones géographiques d’Edenred, pour apporter une vision plus opérationnelle au projet. Enfin, un groupe d’environ 300 collaborateurs a été consulté par le biais d’un questionnaire pour établir les principaux atouts et forces d’Edenred.
En parallèle, une étude indépendante a été menée par un cabinet de conseil auprès de différentes parties prenantes (ex. : clients, fournisseurs, actionnaires) pour alimenter cette réflexion.
Comment Edenred contribue à la lutte contre le gaspillage alimentaire ?
30% du gaspillage alimentaire est dû au comportement de tout un chacun. Et pourtant, il est très facile de limiter le gaspillage alimentaire au quotidien en évitant certaines erreurs et en adoptant quelques gestes simples (exemple : sélectionner des aliments ou des plats qui vont réellement être consommés et non jetés).
Aujourd’hui, l’étendue de son écosystème permet à Edenred de mobiliser de nombreuses parties prenantes contre le gaspillage alimentaire, que ce soit les 2 millions de commerçants partenaires ou les 50 millions d’utilisateurs à travers le monde.
Par le biais de ses solutions 100% digitales, Edenred établit une connexion avec tous les acteurs de sa chaîne de valeur. Ce lien permanent lui permet de mettre en œuvre des actions de communication, notamment par le biais de campagnes e-mailing ciblées en fonction des modes de consommation, pour informer les utilisateurs et les conduire à des pratiques plus vertueuses.
Une « raison d’être » au cœur de la stratégie du Groupe qui guide tous les choix d’investissement d’Edenred.
Edenred, une valeur intégrée en portefeuille par Béryl Bouvier di Nota, Directeur adjoint Actions européennes et responsable des stratégies d’impact investing chez OFI AM
Titre de qualité doté d’une belle visibilité et d’un potentiel de croissance récurrent, Edenred démontre une forte capacité à générer du cash. Il a réalisé un volume d'affaires de près de 30 milliards d’euros et un chiffre d'affaires de 1,5 milliard d'euros.
Le modèle économique du Groupe s’est montré extrêmement résilient en 2020. Un plan d’ajustement des coûts a permis de contenir la baisse du chiffre d’affaires à seulement -2% et d’à peine -5% pour le résultat.
En parallèle, Edenred a poursuivi sa politique de RSE et a défini sa « raison d’être ».
C’est un titre très résistant qui, dès le troisième trimestre 2020, a montré des signes d’amélioration.
Depuis début 2021, la croissance organique du chiffre d’affaires opérationnel continue sa progression (+10% par rapport à l’année 2019) et le Groupe vise pour l’année un EBITDA compris entre 620 et 670 millions d’euros, soit une croissance organique d’au moins 9% par rapport à 2020.
Edenred bénéficie d’un aspect conjoncturel lié au redressement de l’économie partout dans le monde mais aussi structurel en gagnant des marchés auprès des PME.
Chez OFI Asset Management, nous sommes convaincus du bien-fondé de la raison d’être d’Edenred et surtout de la façon dont elle a été transposée dans la stratégie et la gouvernance : une mise en place réaliste objectivée dans le temps.
Nous avons intégré ce titre dans notre fonds d’impact social puis renforcé sa position en raison de la formalisation de son ambition sociale autour de la diversité et de la formation.